Nasjonalparken Næringshage

  • Bedriftsutvikling
  • Arrangement
  • Næringshagebedrifter
  • Prosjekter
  • Aktuelt
  • Om oss
    • Om næringshagen
    • Ansatte
    • Styret og Eiere
    • Vårt nettverk
    • Dokumentarkiv
    • Coworking space
  • Kontakt oss
  • Bedriftsutvikling
  • Arrangement
  • Næringshagebedrifter
  • Prosjekter
  • Aktuelt
  • Om oss
    • Om næringshagen
    • Ansatte
    • Styret og Eiere
    • Vårt nettverk
    • Dokumentarkiv
    • Coworking space
  • Kontakt oss

KOMPETANSEFORUM - PROSJEKTLEDELSE

Mandag 25.november og mandag 9.desember, kl.09:00-16:00 begge dager

PROSJEKTLEDELSE SOM VEIEN TIL ØKT LØNNSOMHET OG SMARTERE MÅTER Å JOBBE PÅ
De fleste blir i dag involvert i prosjekter som en del av sitt daglige virke. Prosjektarbeidsformen blir mer og mer benyttet som verktøy både internt i virksomheter og eksternt i forhold til oppdrag mot bedriftens kunder m.m.
Samtidig ser vi at mange virksomheter arbeider tungt i prosjekter, og at mange prosjekter ikke lykkes slik vi hadde forventet. Mange prosjekter «lider» under at de er mangelfullt forankret, har uklare mandater, mangler overordnet styring. Bruken av prosjektresultater blir i mange tilfeller ikke, eller dårlig, implementert i organisasjonen, noe som kan skyldes manglende prioritering og fokus fra den overordnede ledelsen i virksomheten.
Videre at mange prosjekter har tilfeldig eller mangelfulle prosesser i bl.a. utvelgelse av prosjektleder og andre sentrale ressurser knyttet til prosjektet. Resultatet blir gjerne dårlig kvalitet på resultatet, tap av lønnsomhet, frustrasjon internt og i forhold ti kunder med mer.
Gjennom 4 hovedtema gir vi deg som leder og medarbeider økt forståelse og konkrete tips til å forbedre bedriftens prosjektarbeid. Dette for å oppnå bedrede resultater i prosjektet isolert sett, og for virksomheten totalt sett.

EMNEOVERSIKT
Dag 1 del 1 – Grunnleggende prosjektforståelse
Det er gjennom den grunnleggende forståelsen av hva et prosjekt er at nøkkelen til å lykkes ligger.
Seminaret har følgende fokus:
  • God overordnet forståelse av prosjektet som arbeidsform og utviklingsverktøy
Dette i forhold til å kunne initiere gode prosjekter – definere formål, rammer og mål for prosjekter – følge opp prosjekter i styringsgrupper og overordnet lede implementering av prosjektresultater Videre at det er i planleggings – og utviklingsfasen at suksessen skapes.
 
Dag 1 del 2 – Prosjektplanlegging
Det er gjennom god overordnet planlegging og analyse man sikrer kvalitet og suksess i gjennomføring. Dataverktøy er vel og bra, men i de fleste sammenhenger er dette en øvelse i detaljfokusering som gjør at man “ikke ser skogen på grunn av alle trærne”.
Derfor retter vi fokus mot:
  • Å gi en forståelse i forhold til oppbygging, utvikling og gjennomføring av ulike typer prosjekter.
  • Å gi en innføring i praktiske arbeidsformer og arbeidsverktøy for utøvelsen av godt prosjektarbeid.

Innholdet blir:
  • Overordnet prosjektplanlegging / overordnet organisering av prosjekter
  • Prosjektets omgivelser og interessenter (suksess og risikofaktorer)
  • Forprosjekt / delprosjekt
  • Milepælplanlegging 
 
Dag 2 del 1 – Ledelse og styring av prosjekter
God daglig ledelse av prosjekter er kritisk viktig. En situasjon hvor prosjektleder driver et styrings - og kontrollregime med manglende fokus på helhetlig og god prosjektgjennomføring gir sjelden suksess. Hvordan effektivt styre og følge opp prosjektet mest mulig effektivt og enkelt, og hvordan lede fremfor å administrere.
 
Innholdet blir:
  • Operativ ledelse av prosjekter
  • Detaljplanlegging og detaljorganisering av prosjekter
  • Prosjektoppfølging og prosjektstyring
  • Kvalitetssikring av prosjekter

Dag 2 del 2 – Økonomistyring i prosjekter
Økonomistyringen i prosjekter er ofte mangelfull, og prosjektregnskaper blir ofte oppstillinger som er lite egnet til styring og beslutninger.
Hvordan legge opp effektive og gode rutiner for økonomistyring i prosjekter? Hvordan stille de riktige krav til ekstern leverandør av økonomitjenester? Hvordan effektivt beregne og planlegge ressursbruken i et prosjekt?
 
Innholdet blir:
  • Litt om økonomistyring
  • Prosjektanalyse
  • Lønnsomhetsvurdering
  • Kostnadsstyring i prosjekter
  • Tilbud og kalkulering av prosjekter
  • Likviditetsstyring i prosjekter

Picture
Tore Aalberg, foreleser BI
Tore er utdannet i Forsvaret, og hadde sin første prosjektlederstilling i Norsk Data i 1984. Han har siden rukket å lede mer enn 100 prosjekter.
​Videre er han kjent for å bygge undervisningen på praktiske eksempler fra reelle prosjekter. 

PRIS
Målbedrifter: kr.6.500,- eks. mva.
Ordinær: kr.10.000,- eks. mva. 

Inkl. lunsj begge dager. 



Påmelding
 NASJONALPARKEN
​NÆRINGSHAGE

​
​Tlf: (+47) 99 45 97 55​
E-post: post@nasjonalparkhagen.no
Adresse: Krux Oppdal Innovasjonssenter, Ola Setroms veg 17, 7340 Oppdal
Org nr: 998 358 922
NYHETSBREV
Nyheter om næringslivet, støtteordninger og arrangement. Nyhetsbrevet blir sendt ut 1-2 ganger i måneden. Vi deler ikke din data med tredjeparter.
Picture
© Nasjonalparken Næringshage 2022